از ریچارد برانسون و مارک زوکربرگ به عنوان کارآفرین یاد می شود اما این دو فرد شباهت چندانی به یکدیگر ندارند.
واژه “کارآفرین” چند سالی است که کاربرد بسیاری یافته و روزانه در رسانه های چاپی و دیجیتال توصیه های بسیاری برای تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق منتشر میشود. هرچند که معمولا قوانینی کلی برای موفقیت کارآفرین ها تجویز میشود و همه آن ها یکسان در نظر گرفته میشوند اما بررسی های جو آبراهام در مورد بیش از هزار کارآفرین که در کتاب “دی ان ای کارآفرینی” (Entrepreneurial DNA) به چاپ رسیده نشان میدهد که میتوان چهار گونه متفاوت کارآفرینی را در نظر گرفت به طوری که تفاوت های میان آن ها باعث میشود که اگر شیوه ای برای یکی از آن ها کاربرد داشته باشد برای کارآفرین دیگر چندان مفید نباشد. جو آبراهام به طور مشخص از چهار نوع کارآفرین نام میبرد:
1- کارآفرین سازنده
کارآفرینان سازنده در کوتاه مدت توجه چندانی به سود دهی نشان نمیدهند و بخش اصلی درآمدهای نخستین را به توسعه زیرساخت های کسب و کارشان اختصاص میدهند. چنین کارآفرینانی به شدت فردگرا هستند و معمولا ترجیح میدهند که به تنهایی مدیریت کسب و کار را بر عهده داشته باشند. کارآفرینان سازنده منافع بلندمدت را به منافع کوتاه مدت ترجیح میدهند و به همین خاطر اگرچه سوددهی آن ها در کوتاه مدت شیب ملایمی دارد اما با گذشت زمان بر میزان رشد سوددهی آن ها افزوده میشود. جف بزوس، مدیر شرکت آمازون، را میتوان در میان کارآفرینان سازنده جای داد، چرا که بزوس برای سال های ترجیح داد که از سود کسب و کارش بکاهد تا بتواند به توسعه آن کمک کند.
2- کارآفرین فرصت طلب
کارآفرینان فرصت طلب به خوبی فرصت های سرمایه گذاری را تشخیص میدهند و از آن بهره میبرند. تخصص این نوع کارآفرینان در فروش است و آن ها به میزان سودی که کسب کرده اند به عنوان میزان اصلی سنجش موفقیت خود مینگرند. چنین کارآفرینانی روابط اجتماعی خوبی دارند و از آن برای توسعه کسب و کارشان بهره میبرند. همچنین کارآفرینان فرصت طلب در تصمیم گیری ها نیز بیشتر به طور غریزی عمل میکنند و به همین خاطر نمودار سودآوری آن ها را سودهای کلان و البته شکست های بزرگ تشکیل میدهد. از ریچارد برانسون، بنیانگذار شرکت ویرجین، میتوان به عنوان یکی از نمونه های موفق کارآفرینان فرصت طلب نام برد. برانسون در شاخه های مختلفی از کسب و کار مانند فضانوردی، تلویزیون و مواد خوراکی وارد شده و البته در برخی از آن ها نیز شکست خورده و در برخی دیگر نیز به شدت موفق بوده است.
3- کارآفرین متخصص
کارآفرینان متخصص به واسطه تخصصی که در یک بخش دارند وارد بازار کسب و کار میشوند و البته استعداد چندانی نیز در بازاریابی و فروش ندارند. چنین کارآفرینانی اصولا ریسک گریز هستند و تنها در شرایطی حاضر به سرمایه گذاری هستند که خطر چندانی سرمایه آن ها را تهدید نکند. به همین خاطر نمودار سودآوری کسب و کار آن ها رشدی کند و البته پایدار خواهد داشت. ناآشنایی با قواعد مربوط به موفقیت در بازار اصلی ترین خطری است که چنین کارآفرینانی را تهدید میکند.
4- کارآفرین نوآور
کارآفرینان نوآور همان کاری از انجام میدهند که به شدت از انجام آن لذت میبرند و در واقع عاشق آن هستند. برای این افراد، راه اندازی کسب و کار بیش از آنکه برای کسب سود باشد جایی برای تحقق آزادانه ایده های خلاقانه است. این افراد شیفته طراحی و نوآوری هستند. چنین کارآفرینانی در صورت موفقیت تاثیر بسزایی بر سبک زندگی انسان ها میگذارند. از مارک زوکربرگ، بنیانگذار شبکه اجتماعی فیس بوک، میتوان به عنوان یکی از مشهورترین و موفق ترین کارآفرینان نوآورد یاد کرد.
Hits: 0