Enterprise Project Managementچگونه می توانید از موفقیت در استقرار محیط EPM مطمئن باشید؟

یکی از بزرگترین چالشهای پیش روی ما زمانی که شروع به استقرار EPM کردیم این بود که چطور یک نقشه راه معتبر  برای ایجاد نتیجه های در نظر گرفته شده ایجاد کنیم. در حالی که ما بیش از 42 سال است که در حال مستقر کردن سیستمهای مدیریت پروژه هستیم، چیزی که تغییر نکرده این است که مدیریت ارشد می خواهد همه نتایج را دیروز داشته باشد!

 

 این چالش مرکب از دو عامل است که تقریبا همیشه وجود دارند:

1. تیم فروش به مشتری نتیجه نهایی را نشان داده است بدون اینکه توضیح دهد چه تلاشی برای تولید اثر در یک محیط اصلی لازم است و یا حتی چه مقدار تلاش برای ایجاد تصویر و دادههای موجود در ارائه های بازاریابی صرف شده است (به طور معمول چندین نفر- ماه)
2. مایکروسافت در سهولت استقرار ید طولایی دارد. مردم عادت کرده اند که DVD را در PC خود بگذارند، منتظر بمانند تا بالا بیاید و بعد بلافاصله از مزایای نرم افزاری که خریده اند استفاده کنند. اوه، ممکن است مقداری آموزش اختیاری هم وجود داشته باشد اما به ندرت انتظار میرود این چیزی که انجام میشود یک حرکتِ تغییر دهندهی سازمان باشد

 

ادامه این مقاله را ازین لینک بشکل پی دی اف ذخیره کنید…

بازدیدها: 0

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *