قوت، ضعف، فرصت، تهدید
آیا تبدیل تهدید به فرصت و نقاط ضعف به قوت به سادگی امکان‌پذیر است؟ در عالم سیاست و در عرصه…
چهار تصمیم اصلی برای برندسازی هوشمندانه و مدرن
متدولوژی تصمیم گیری ها در همه امور به ویژه کسب و کار را می توان به چهار بخش زیر تقسیم…
ارزیابی آمادگی استراتژیک سازمان
آمادگی استراتژیک برنامه ریزی و جاری سازی استراتژی در سازمان یک رخداد ساده و آسان نیست. حرکت در مسیری پر…
10 اقدام اساسی در راستای خلق توافق گروه
1- دخیل نمودن همه اعضا در فرآیند تصمیم گیری . 2- اجتناب از مباحثه کورکورانه بر سر طرح خود .3-ارائه…
راهکارهایی برای اینکه کارها را سر وقت انجام دهید
مدیریت زمان از جمله مفاهیم تازه اما بسیار مهمی است که این روزها سخن از آن بسیار است. اینکه چگونه…
همراه با ساعت بهره وری، چگونه مدیران را به رهبران تبدیل کنیم؟
مدیر رهبر:۱- دارای دیدگاه کوتاه مدت است دارای دیدگاه بلند مدت است ۲- بیشتر، نگاهش به زمان حال سازمان است…
بالاخره كار تيمی بلديم يا نه؟
امان از دست اين عالمان با عمل و زنبوران با عسل كه طي تمام روزهاي گذشته مجبور شدم تا تمام…
سه رویکرد برتر در مدیریت استراتژیک
چکیده: این مقاله سه رویکرد غالب در مدیریت استراتژیک – دیدگاه سازمان صنعتی، دیدگاه فرآیندی و دیدگاه مبتنی بر منابع-…
مدلی فراگیر برای برون سپاری خدمات
چکیده: برون سپاری به عنوان یکی از ابزارهای توسعه سازمانها و ارتقای بهره وری در قالب کوچک سازی درسالهای اخیر…